Геворг Саркисян: biografija, verslas, valstybė

Jaunasis milijonierius ir parko "Kizaniya" įkūrėjas -Gevorgas Sargsjanas yra labai svarbus sėkmingam verslininko savybėms - ramybei ir ramybei. Kažkieno sėkmės visada įdomu sužinoti, ypač jei žmogus yra atviras dalintis informacija apie tai, kuri leidžia išmokti kažką naujo sau. Pažiūrėkime, kaip jis sugebėjo patekti į "Forbes" puslapius, kurie įkvėpė. Ir mes pirmiausia pradėsime su mūsų laikų herojaus savybes ir biografijas.

Asmenybės bruožai

Геворг Саркисян apibūdinamas kaip asmuoentuziastingas, bet tuo pačiu metu vis dar surenkamas ir įsitikinęs savo pačių sėkme. Pomėgiai ir pomėgiai jaunosios milijonierius - filosofijos, astronomijos, istorijos. Šiai gyvenimo mylėtojui taip pat yra aktyvių pamokų - tai kelionės ir vandens sportas. Net ir jo konkurentus, jis laiko savo padėjėjus savo verslo vystymu. Galbūt tai yra pagal savo pobūdį jaunas verslininkas, kuris dirbo valstybės tarnyboje, galėjo sukurti tokią stiprią verslą su labai dideliu marginalijos ir kai ypatinga atmosfera komandoje.

Biografija

Gevorkas gimė 1982 m. Rugpjūčio 7 d. MiesteJerevanas. 2002 m. Baigė Rusijos ekonomikos akademiją. Plekhanovas (Pasaulio ekonomikos fakultetas). Po baigimo jaunuolis atėjo į valstybės tarnybą. Rusijos Federacijos mokesčių ir rinkliavų ministerijoje dirbo nuo 2002 iki 2006 metų. Na, po viešojo administravimo sistemos reformos Gevorkas nuėjo dirbti Finansų ministerijoje. 2006 m. Gevorkas tapo vienu iš "Innova" steigėjų.

Įmonė užsiima kūrimu, plėtra irprisitaikanti lokalizacija daugelio vartotojų užsienio internetinių žaidimų tinkle. Per tą laiką, kai vadovybė buvo vadovaujama Gevork Sarkisyan, "Innova" "galėjo veikti Rusijos rinką daugiau nei 10 pasaulinio lygio projektus, pavyzdžiui, gerai žinoma, kad daugeliu markių, tokių kaip Lineage, Aion, ir RF Online. Be to, bendrovė dalyvauja kuriant nemažai technologinių produktų, ir ji yra jos interneto kino "Ayyo" atidarymas. Iki šiol Gevorkas gyvena ir dirba Maskvoje.

Įmonės plėtra

2013 m. Buvo pažymėta tuo, kad aštunta vietaReitingas jaunų milijonierių paėmė Jurgio Sargsyan, tuo metu "Forbes" paskelbė pajamas "Innova", kuris pasiekė 50 mln $. Ir šiandien ribą? Kokios įmonės sėkmės dabar? Pasak Gevorko, šiuo metu jos pelnas jau viršijo kelis milijardus rublių per metus. Ir tai net neatsižvelgiant į projektą "Kizaniya", kuris bus aptartas toliau.

Maskva "Kizaniya"

2016 m. Sausio pabaigoje Maskvoje atidarytaDidžiausias tarptautinio tinklo "Kizaniya" parkas. Ši vieta skirta vaikams. Čia nedidelis gyventojų skaičius gali išbandyti save įvairiose profesijose. Tai didžiausias ir technologiškai įrengtas parko tinklas visoje Europoje. Jos steigėjas yra jaunasis milijonierius Геворг Саркисян. Prekybos centre "Aviapark" atidaryta Maskvos "Kizaniya". Iš pradžių viskas buvo ne taip paprasta. Gevokai turėjo daugiau nei penkerius metus kovoti dėl idėjos sukurti tokį parką Rusijoje.

Kas tapo prototipu

Pirmasis "Kizaniya" projektas buvo įkurtas 1999 metaisMeksikos metų Javieras Lopezas Ancona. Ir tada, vėliau, panašūs parkai su šiuo pavadinimu pradėjo visame pasaulyje. Projektas buvo įgyvendintas 18 šalių, iš Japonijos į pačią JK. Rusijos "Kizaniya", kuri buvo atidaryta Maskvoje, tapo 21-ąja pagal įstatymą. Ir ji turi kažką didžiuotis - tai yra didžiausias Europos parkas, atsižvelgiant į tai, kad jo plotas užima du lygius 10 tūkst. Kvadratinių metrų. m.

Jis valdė beveik neįmanomą

Derybos su meksikiečiais atvedė GevorgąTai truko ilgai. Kaip jis sako, sėkmė padėjo pasiekti, kad po kito Los Andželo susirinkimo "Innova" LLC per keletą dienų sukūrė trumpą filmą. Tai buvo kažkas panašaus į apžvalgos istoriją apie filosofiją, kurią norėčiau paminėti "Kizaniya". Ką galima suprasti svajonėse ir kokią naudą ji duos vaikams. Meksikos komanda padarė tinkamą įspūdį.

Konkurentas Maskvos biure buvo"Saudi Alshaya" mažmeninė prekyba. Ši didelė įmonė, kuri yra šeimos verslas, buvo įkurta 1890 m. Ir tuo metu valdė 70 pasaulinių prekių ženklų, įskaitant jau įgyvendintus "Kizan" projektus Turkijoje, Šiaurės Afrikoje, Vidurio Rytuose ir Europoje. Šį kartą jie norėjo atverti parką kartu su grupe Crocus Aras Agalarov F 51.

Meksikos sprendimas

Tačiau kiti buvo 2013 m. Pabaigojesprendimas buvo priimtas. Meksikiečiai suteikė franšizę Rusijos kompanijos parke "Kizaniya". Ir prasidėjo statyba, kuri tęsėsi apie trejus metus. Šiandien rezultatas yra akivaizdus. Vaikai mėgsta "Kizaniya", ir net yra norų, kad turėtų būti mažiau eilių. Taigi srautas eina, o kiekvieną dieną lankytojai pridedami. Jurgio Sargsyan, kurio biografija yra praturtintas su kitu didelė sėkmė, parodė, kad po to, kai iš jo atidarymo per Carlos Slim skelbimas atėjo vyras anksčiau mėginama paveikti lobistine sutartį su Rusijos "Kidzania" už save. Bet jis pradėjo sakydamas, kad išreiškė susižavėjimą tuo, kad bendrovė Sargsyan gavo tai, ko jiems nepavyko to pasiekti, ir šis susitikimas taikiai tekėjo į draugystę.

Verslo investicijos

Bet koks projektas, dar labiau toks didelio masto,reikalauja didinti lėšas. Kaip sakė pats Геворг Саркисян, daugiau nei 30 milijonų JAV dolerių buvo investuota į projektą, iš kurių 20 procentų yra įnašai iš bendrovių partnerių, o likusias investicijas priklauso "Innova" akcininkams. Iš pradžių šios bendrovės įkūrėjai kartu su Sargsianu buvo keli verslininkai. Po kurio laiko du iš jų, O. Sambikinas ir V. Medvedevas, 2009 m. Pardavė savo akcijas ir paliko Innova. Kaip tapo žinoma iš SPARK duomenų bazės, nuo 2012 m. Gruodžio mėn. 100% "Innova Systems" akcijų priklauso Kipro bendrovei "Meliforte Limited", o paramos gavėjų sudėtis nėra atskleista.

Net atsižvelgiant į ekonomikos krizę, terminasatsipirkimas skaičiuojamas apie 5 metus. Tai gana įmanoma, apsilankydami parke 1 milijonas žmonių per metus. Ir kas žino, gal apsilankyti "Kidzania" nori vaikus ne tik Maskvoje, bet ir kitiems, kurie gyvena tolimose regionuose taip pat. Kiek svajonė aplankyti "Disneilendas", ir šis projektas bus kviečiami tie, kurie gyvena savo vaikystės dar laimingas šalį.

Papildomos įplaukos

Be to, parką aplanko vaikai ir jų tėvai,bendrovė planuoja organizuoti ekskursijas. Norėdami tai padaryti, turėsite derėtis atskirai su kiekviena mokykla. Bet tai niekas neišgąsdins, nes bendrovės darbuotojai, kurių skaičius yra 500 vienetų, gali tai sau leisti. Be to, bendrovė planuoja tvarkyti "Kizaniya" ir už Rusijos Federacijos ribų, o dabar paskelbta, kad parkas bus atidarytas vienoje Europos šalyje.

Net ir visa profesionalo įvairovėGevorgas mano, kad vaikai turi išlikti realybe. Todėl "Kidzania" nėra parduotuvės ir pramonės su fantastikos pavadinimų. Paprastai tai gali būti labai mažai žmonių. Galų gale, jei vaikas pasirenka, pavyzdžiui, konditerijos virėja profesija, jis suteikta galimybė išbandyti savo jėgas versle, gavo darbą kavinėje, ne daugiau, kur jis buvo iš tikrųjų su tėvais ir buvo įkvėptas skanus pyragai kūrimą. Būtent ši koncepcija yra "Kizaniya" - miniatiūrinis suaugusiųjų pasaulis vaikams. Vienintelė taisyklė - į mini miesto neturėtų būti kas susiję su smurtu, religijos, nusikalstamumo ir Nesveiki maisto skrandyje, pvz greito maisto.

Plačiau apie įmonę "Innova"

Visi žino, kad "Innova Systems" yraRusijos leidėjas ir internetinių žaidimų lokalizatorius. Štai kodėl Gevorka dažnai klausia, kodėl jis pradėjo verslą internetiniais žaidimais. Per penkerius metus dirbančių entuziastingų žmonių darbuotojai jau turi 12 didelių pasiekimų. Paimkite tik vieną žaidimą Lineage II, registruotų vartotojų skaičius viršijo 3 milijonus žmonių. Dėl tokių spaudos tyrimų jaunasis verslininkas visada maloniai paaiškina savo poziciją.

Gevorgo Sargsiano samprata

Jis mano, kad bet kuris verslo projektas turėtųbūti pagrįstas palūkanomis. Ir kai Rusijos interneto rinka yra skirtinga piratų grupių bendruomenė, natūraliai yra minties, kad apie tai reikia ką nors padaryti. Jie tapo vienu iš pirmųjų, suteikiančių naudotojams licencijuotą turinį. Žaidimai yra labiausiai pageidaujama pramogų industrija internete. Pasauliniu mastu tai yra milijardai dolerių metinėje apyvartoje. Tai tampa akivaizdu, kad bet kokios piratų rinkos turi būti paverstos teisėtomis rinkomis ir kiek įmanoma skaidresnės. Būtent ši idėja, kad jie apšvietė, kurią jie suprato, vėl galima paminėti kaip pavyzdį ypač populiarią "Lineage II" žaidimą. Be to, bendrovė siekia nuolat augti, kad visada būtų konkurencingas produktas, palyginti su Europos leidėjų produkcija.

Nuo valstybinių įstaigų iki verslininkų

Ne mažiau retai girdi Геворг Саркисянdomisi jo žmonių pozicija klausimas, kaip tai atsitiko, kad jo biografijoje viešoji paslauga persipynė su interneto verslu. Jis negalėjo pasiruošti šio pereinamojo laikotarpio iš anksto. Šiam Gevokui atsako, kad jis nei savyje, nei jo gyvenimo filosofijoje niekuomet jautė save pareigūnu. Bet visada nepastebimai metu jausmas, kad labai gali būti verslininku, verslo pamatas tai visada aiškus ir nebuvo šiurkštus išmintis.

Ir suprato, kad tarnas į valstybę su velenuĮmonių verčia mane galvoti apie rango naudoti asmeninės finansinės naudos, Jurgio paaiškina: "Tai ne apie mane, aš iš turtingos šeimos ir niekada nebuvo patyręs" alkį pelno, "Aš daug svarbesnis nei interesų, tikslų ir jų įgyvendinimo, taip pat apdoroja visą organizaciją ... ieškant geriausių būdų įveikti kliūtis ir kliūtis. Todėl šioms dviem veiklos rūšims man nieko bendro nėra ".

Verslas

Žaidimo paleidimas "Innova" dabar yra daugiaudvidešimt milijonų dolerių per metus. Tai labai tvirta pagal Rusijos interneto standartus. Kaip jaunasis vyrukas sugebėjo pasiekti tokio proveržio? Svarbu tai, kad bet kokios bendrovės sėkmė yra žmonėms. Pasirenkant patikimą komandą, kuri yra šalia ne dėl finansinės naudos, bet dėl ​​palūkanų. Kaip tikina Gevorgas, jie nebus išduodami ir nebus atsisakyta, jei staiga įmonė nukris į krizę.

Gevorkas pats asmeniškai ieškojo visame internetežmonės, kuriems paskirta užduotis tampa iššūkiu jų įgūdžiams. Ir motyvacija tai turėtų būti būtent tai, o ne finansinė. Nepaisant to, jaunas verslininkas bando labai gerai aprūpinti savo darbuotojus. Bet koks pasiekimas nėra pažymėtas jokiu apdovanojimu. Tai laikoma norma, tačiau valstybės atlyginimai yra dideli, ir kiekvienas žmogus gali augti karjeros laiptais. Štai kodėl jis iš pradžių ieško žmonių, kurie galvoja toje pačioje plokštumoje. Kaip vadovas, jis nori, kad bendrovės darbuotojai turėtų skonio jausmą, gebėjimą daug pamatyti ir norą išbandyti savo rankas tuo, kas iš pradžių atrodytų neišsprendžiama ir kad jo komandos žmonės nuolat ugdo emocinį intelektą.