Vidaus kontrolės sistema: struktūra ir vienetai

Sistemos vidaus kontrolės sistema yrasinchronizuoti veiksmai, kuriuos vadovybė pasirengusi užkirsti kelią ir nustatyti neigiamus įvykius organizacijoje. Apskritai jis skirtas nustatyti įmonės riziką, plėtoti tikrinimo veiklą ir kontroliuoti jų veiksmingumą.

Visa sistema apima kontroliuojamos aplinkos apskaitą, kontrolę ir charakteristikas.

Kalbant apie sistemos struktūrą ir uždaviniusvidaus stebėjimo, žinoma, neįmanoma išskirti jokio jų kūrimo ir formavimo modelio. Tačiau sunku įvardyti keletą bendrų jo konstravimo bruožų, kuriuos galima pastebėti daugelyje kompanijų.

Taigi, vidaus kontrolės sistemayra organizuojamas dalyvaujant kelioms paslaugoms. Kai kuriems iš jų ši veiklos sritis yra pagrindiška, kitiems - antrinės. Pirmoji kategorija apima ekonominio saugumo, kontrolės ir audito struktūrą. Antroji grupė apima personalo tarnybą, taip pat finansines ir ekonomines bei teisines struktūras. Kalbant apie padalinį, atsakingą už įmonių valdymą, ji užima vieną iš pagrindinių pozicijų, nes ji kontroliuoja pagrindinių valdymo procedūrų reglamentavimą.

Įmonėje vykdoma vidaus kontrolėgana sudėtinga struktūra. Taigi, ekonominės apsaugos tarnyba vykdo nuolatinę svarbių valdymo posistemių stebėseną, nustato rimtus normos pažeidimus ir taip pat atlieka prevencinius darbus, kad to išvengtų. Kalbant apie audito ir kontrolės skyrių, jo tikslas yra periodiškai tikrinti finansinių ir ekonominių vienetų darbą ir, svarbiausia, stebėti, kaip laikomasi valdymo nuostatų. Finansinė ir ekonominė tarnyba renka informaciją ir yra atsakinga už planavimą, ty apie veiksnį, kuris yra gero valdymo bruožas. Personalo tarnyba nagrinėja personalo klausimus ir tikrina būsimus darbuotojus. Teisės departamentas atsako už visus teisinius klausimus.

Vidaus kontrolės sistema turi keletą tikslų. Taigi ji užsiima:

1. Atlieka tvarkingą ir efektyvią įmonės veiklą.

2. Užtikrinkite, kad kiekvienas įmonės darbuotojas laikytųsi valdymo politikos.

3. Užtikrina bendrovės turto saugumą.

Tarp vidaus kontrolės sistemos objektųSkambinkite bet kurios organizacijos veiklos ciklais: tiekimas, gamyba ir pardavimas. Viena svarbiausių funkcijų yra užtikrinti, kad visi darbuotojai laikytųsi savo tiesioginių įsipareigojimų.

Vidaus kontrolės sistema naudoja kelis pagrindinius jos įgyvendinimo metodus:

1. Apskaitos, finansų ir valdymo apskaita.

2. Kontrolė, auditas ir auditas.

3. Valdymo teorijos naudojimas.

Vidaus kontrolės sistemos vertinimas lemia auditoriaus pasitikėjimo pateiktomis ataskaitomis laipsnį ir įtakoja jo nuomonę rengiant audito ataskaitą.

Patikimumo laipsnis gali būti vertinamas pagal kokybę (aukštą, vidutinę, žemą) arba trūkstamų tikimybių laipsnį ir klaidų prevenciją.

Atsižvelgiant į tai, kad šiuo metu yra daugybėekonomines operacijas, šiuolaikinę apskaitą sunku atlikti, daugelis didelių įmonių siekia sukurti savo vidaus tikrinimo sistemą. Tai yra tai, kad ši priemonė padeda užtikrinti finansinių ataskaitų patikimumą ir teisingumą, taip pat išlaikyti patikimo partnerio įvaizdį ir sumažinti išorės audito išlaidas.