Įmonės gamybos valdymo proceso apskaita

Organizaciniai valdymo metodai yra ištekliaiįtaką žmonių interesams ir atsižvelgti į gamybos procesą bei jo socialinius rezultatus visose ekonominės veiklos strategijose. Tai apima organizacinę-stabilizuojančią, organizacinę-administracinę ir organizacinę discipliną.

Sudarytos organizacinės-stabilizavimo metodikosnustatant nuorodas į sistemą sutartiniu pagrindu. Organizacinių ir administracinių metodų organizavimo procesas yra palaikyti nustatytą organizacijos veikimo būdą, ištaisant poveikį nukrypimų atveju.

Gamybos valdymo procesas, pagrįstas organizaciniais ir drausminiais metodais, yra išvengti nukrypimų nuo algoritmo būsimoje organizacijos veikloje.

Ekonominiai metodai yra įtakos turintys ištekliaiasmenų ir jų asociacijų interesus. Jie veikia ekonominių santykių reguliavimo srityje ir įveda centralizuoto planavimo ir savikontroliuojamų metodų metodus į gamybos proceso apskaitą. Centralizuoto planavimo vadovo metodai yra: plėtros planavimas; finansavimas; formavimas ir paskirstymas įmonėje; kainų nustatymas; investicijų planavimas, pelnas, pelningumas ir kt.

Savarankiški metodai apima: proporcingas sąnaudas ir gamybos rezultatus; materialinio intereso ir atsakomybės naudojimas; įmonės išlaidų kompensavimas jų pajamomis; pelningumo užtikrinimas, leidžiantis atlikti išplėstą reprodukciją.

Ekonominio valdymo metodai apima: valdžios institucijų reguliavimo būdai, taip pat įmonės (aukštesnės organizacijos) reglamentuojamos taisyklės. Valdžios institucijų taikomi metodai yra šie: mokesčių sistema, kredito ir finansų politika. Įmonės reguliuojami metodai apima: ekonominius standartus, paskatas ir atsakomybę už darbo rezultatus, įmonių etikos standartus.

Reikėtų pripažinti, kad logikaekonominiai valdymo metodai, gamybos proceso apskaita, yra naudoti interesus: "daryti tai, kas yra pelninga, ekonomiškai efektyvi, efektyvi", "žinoti, kaip domėtis".

Ekonominiai metodai turėtų naudoti įvairias paskatas ir padėti valdymo organams priimti moksliškai pagrįstus sprendimus dėl iniciatyvos.

Šie metodai yra pagrįsti naudojimu: ekonominės paskatos (darbo užmokestis, materialinės, moralinės paskatos, socialinės išmokos, būsto statyba ir kt.); normavimas; finansavimas; kreditavimas; planavimas; kainų nustatymas; apmokestinimas; savęs finansavimas; ekonominės nepriklausomybės ir atsakomybės išplėtimas; savarankiški santykiai ir kt. Svarbus veiksnys, taikomas rinkoje veikiančioms įmonėms taikant ekonominio valdymo metodus, yra perėjimas nuo "vertikalaus" iki "horizontalaus" valdymo. Visuose visuomenės vystymosi etapuose ekonominiai metodai pirmiausia turi suvienyti individo (personalizuoto darbuotojo) - visuomenės kolektyvo - interesus.

Socialiniai ir psichologiniai metodaivadovybė grindžiama procesais, kurie vyksta pačiame darbo jėgoje. Jie skirti patenkinti socialinius poreikius ir veikti kaip socialinių, ideologinių ir etinių santykių reguliuotojai.

Gamybos proceso ir vaidmens apskaitasocialiniai ir psichologiniai reiškiniai komandoje, siekiant užtikrinti patikimą jos vystymosi prognozavimą, didinti valdymo efektyvumą įmonėje.