Kai rizikos diversifikacija yra taikoma, problemos nėra baisios

Bet koks verslas, bet kokia komercinė veiklayra pavojinga. Jis apibūdinamas daugybe skirtingų sričių rizikos. Tai gali sukelta rizika pokyčių politinėje aplinkoje, o sukurtų sudėtingos ekonominės situacijos keliamą pavojų, tačiau, galų gale, vienas neatmeta, kad ekstremaliomis oro sąlygomis, kurios gali būti sumažintas iki "ne" visas įmonės veiklos galimybę.

Visa tai yra stabdžių svirtis versle,daugelis verslininkų bijo net mažiausi rizikos, bijodami susidurti su akimis. Bet tai yra nepagrįsta baimė! Iš bet kokios situacijos galite išeiti, taigi esant bet kokiai rizikai galite kovoti.

Puikus sprendimas kovojant su rizika gali būtiįmonės diversifikavimas. Ką tai reiškia? Veiklos įvairinimas rodo, kad organizacija turi mirei taip, kad vienas gali kompensuoti sėkmės rizikos kita kryptimi.

Pavyzdžiui, bendrovė tiekia bananus į rinką, tačiaubet iš kelerių suchilsya baisaus nederliaus užjūrio vaisių. Organizacija pateko į sunkią padėtį. Tačiau įmonės vadovybė numatė atsiradimo nederliaus galimybę, todėl kompetentinga sprendimas būtų diversifikuoti veiklą, tai yra pradėti tiekti daugiau Obuoliai, kriaušės ir persikai. Net jei ateis prasto derliaus bananų, organizacija visada galės išlikti dėl kitų produktų, įgyvendinimo.

Būtent dėl ​​šios priežasties kiekviena bendrovė turėtų vengti monopolijos savo veikloje, nes tai gali sukelti bankrotą. Ir tikrai nė viena bendrovė nenori to pasiekti.

Bet ne tik produktų įvairovėgali išlaikyti organizaciją. Rizikos įvairinimas taip pat yra puikus žingsnis siekiant valdyti neapibrėžtumo situaciją įmonėje. Ką reiškia rizikos diversifikavimas?

Kiekviena įmonė turi nuolat laikytiskontroliuoti galimus pavojus, stebėti situaciją rinkoje ir apskaičiuoti įvykio tikimybę. Tai turi būti atliekama dėl rizikos diversifikavimo, ty nuo padalijimo. Ir kuo išsamesnė informacija yra susijusi su rizika, tuo lengviau juos valdyti.

Rizikos įvairovė apima rizikos medžio ar jo matricos sukūrimą, kuris surinks visus galimus įvykius: pirma, didesnis, tada mažesnis.

Pavyzdžiui, gali būti didesnė rizikaekonominis, politinis, gamtos, socialinis, komercinis. Bet kiekvieną iš šių pavojų galima suskirstyti į mažesnes. Apsvarstykite ekonominių rizikos pasidalijimą.

1 - keitimo kursas;

2 - trūksta lėšų;

3 - didelės mokėtinos sąskaitos;

4 - sumažinti konkurentų panašaus produkto kainą;

5 - žaliavų kainos padidėjimas ir daugelis kitų.

Rizikos įvairinimas leidžia sugadintigalimas grėsmes smulkesnioms problemoms, kurių sprendimo planą galima iš anksto plėtoti. Šiuo tikslu tokios priemonės yra įgyvendinamos. Vadovai, kurie užsiima rizikos valdymu, iš anksto gali iš anksto suvokti galimus grėsmės veiksmingam įmonės veikimui ir parengti sprendimų planą, kuris laiku išgelbėtų situaciją.

Žinoma, rizikos diversifikavimas jų neatmetaįžeidžiantis, tačiau tai leidžia bendrovės vadovams laiku reaguoti į artėjančius pokyčius ir priimti tinkamą sprendimą be panikos ir baimės prarasti viską.

Atsižvelgiant į šias priežastis, rizikos diversifikavimasatrodo, yra visiškai sąmoningas ir tinkamas organizavimo valdymo metodas. Tačiau sudėtinga yra tai, kad nedaug specialistų sugeba prognozuoti galimą riziką ir apskaičiuoti jų tikimybę. Vis dėlto universitetai jau rengia šios srities specialistus, o organizacijos patirtis gali labai padėti sunkiai dirbant kovojant su kylančia rizika.