Firmos ekonominės strategijos

Ekonominės strategijos - tai sprendimų, kuriuos įmonė ar įmonės remiasi savo veikloje, taisyklės.

Strateginiams sprendimams būdingos dvi ypatybės- ilgalaikės pasekmės ir jų negrįžtamumas. Remiantis šių strateginių sprendimų savybių ji seka logiška išvada, kad jų įgyvendinimas galėtų radikaliai pakeisti įmonės potencialą. Tokio pobūdžio sprendimai yra privalomi įmonėms tam tikrame jų plėtros etape.

Įmonių ekonominės strategijos, pvz.,kompiuterio ekonominės strategijos grindžiamos strateginiais sprendimais. Tiesą sakant, pačios strategijos yra tam tikras pagrindas, pagal kurį dirba konkrečios užduotys ir specialūs sprendimai konkrečiais įmonės klausimais.

Strateginiai sprendimai priimami pasirinktinaiviena iš daugelio variantų. Ekonominės strategijos apima tokius sprendimus, kaip rimtas atstatymas, gamybos plėtra, specializacijos pokyčiai ar įmonės profilis.

Ekonominės strategijos yra susijusios su sprendimų dėl techninių, ekonominių, finansinių, socialinių ir kitų procesų valdymu.

Ekonominės strategijos yra svarbios gyvenimo ir verslo plėtrai. Tai priklauso nuo jų įgyvendinimo, kokie ištekliai bus skirti būsimai plėtrai, kaip bus išmokėti dividendai ir tt

Bendrovės strategijos kūrimas prasidedasujungiant tarpusavyje susijusius sprendimus, kurie nustato prioritetines turimų išteklių sritis ir bendrovės pastangas įgyvendinti savo pagrindinę ekonominę misiją.

Pirmasis žingsnis kuriant kokybės strategijąyra įmonės (misijos) verslo klodo apibrėžimas bendrais principais ir gairėmis, nustatančiomis įmonės tikslą visuomenėje su kitais verslo subjektais.

Strategijų tikslai yra apibūdinti galutinį, irtaip pat tarpinės organizacijos ar įmonės valstybės, įgyvendindamos savo strategiją ekonominio vystymosi požiūriu. Tuo pačiu metu specifiniai konkrečių veiklos sričių tikslai yra konkrečiai apibrėžti bendrųjų tikslų. Užduotys vykdomos taikant konkrečias konkrečias priemones.

Valdydami įmonę remdamiesistrateginio planavimo, kurie papildo koordinavimo taktinių ir operatyvinių sprendimų su obschestrategicheskimi kartu su kontrolės ir reguliavimo strategijos mechanizmo mechanizmo principai, tai yra strateginio valdymo sistema.

Įmonės strategija nėra identiška jos strategijaipolitika, kuri skelbia tik pagrindinius įmonės veiklos planus. Strategijoje vadovaujamasi priimant svarbius sprendimus pasirinktoje kryptyje. Todėl ji yra platesnė ir kruopštesnė nei politika.

Ekonominės strategijos turinys apimasprendimai dėl gamybos apimties ir apimties, strateginiai įmonės vidaus valdymo aspektai, įmonių elgesys faktorių ir produktų rinkose ir kt.

Yra keletas pagrindinių ekonominės strategijos krypčių (tipų).

1. Technologiniai - strateginiai sprendimai technologijų srityje, jų plėtra ir įtaka rinkos veiksniams.

2. Prekių rinka - nomenklatūros sprendimų rinkinys, produkcijos kokybė ir apimtis, įmonės elgesio į rinką metodai.

3. Finansai ir investicijos - tai rinkinys sprendimų, kaip pritraukti, išleisti ar kaupti finresursov.

4. Integracija - sprendimai integruojant funkcines ir vadybines sąveikas su partneriais.

5. Išteklių rinka - sprendimai dėl įmonių elgesio gamybos išteklių ir veiksnių rinkoje.

6. Socialiniai - sprendimai apie kolektyvo struktūrą, jo santykių su akcininkais pobūdį.

7. Valdymo strategija - sprendimai, darantys įtaką bendrovės valdymo pobūdžiui įgyvendinant konkrečią strategiją.

</ p>