Įmonės kasdien kuriamos ir uždaromos. Daugelis įmonių, turinčių kokybišką produktą ar paslaugą, nepaisant visko, galiausiai tapo bankrutavusiais. To priežastis yra tai, kad jų tikslas yra tik uždirbti pinigus, tačiau kai kuriais atvejais verslui verta paaukoti pelną, kad būtų užtikrinta ateitis.
Didelės korporacijos ir tarptautinės bendrovės jauprieš daugelį metų suprato, kad svarbu nustatyti bendrovės misiją. Vadovams tapo aišku, kad pinigai nėra vienintelė vertybė, tačiau veiklos procesas turi realią reikšmę. Dėl šios priežasties, kuriant įmones, jos apibrėžia savo misiją, tikslus ir viziją.
Žinoma, gali kilti klausimas: "Kokia bendrovės misija skiriasi nuo jos tikslų?". Mes stengiamės tai atsakyti. Bottom line yra ta, kad bendrovės misija yra trumpalaikė filosofija ir jos veiklos tikslas. Pasiekę tam tikrus tikslus, bendrovė taps savo misija.
Antra, tai turėtų būti aiškiai ir konkrečiaiyra suformuluotas. Valdymas, kaip ir kiekvienas darbuotojas, turi aiškiai suprasti, ką turi būti stengiamasi, koks yra prioritetas ir ko negalima pamiršti.
Trečia, misija turėtų būti trumpa ir paprastauž suvokimą. Jame neturėtų būti žodžių, kuriuos reikia papildomai paaiškinti. Ji turėtų sugebėti prisiminti bendrovės darbuotoją bet kokio amžiaus ir profesinio lygio. Šis reikalavimas yra būtinas, kad kiekvienas darbuotojas galėtų lengvai prisiminti misiją ir suprasti jos reikšmę.
Ketvirta, bendrovės misija turėtų būtikiekvieno darbuotojo darbo principas. Dėl šios priežasties valdymas vykdo įvairias veiklos rūšis, kad kiekvienas darbuotojas suprastų misiją ir vadovautųsi savo veikla.
Neabejotina, kad bendrovės misija yra labai svarbiveikla, tačiau daugelis naudos viršija visa kita. Toks požiūris veda prie žlugimo ir bankroto. Žmonės supranta, kad įmonės, kurių tikslas nėra didesnis nei pinigai, yra visiškai abejingi jų klientų gerovei. Dėl to smarkiai sumažėjo pardavimai ir neleidžiama konkuruoti.
</ p>