Pagrindiniai valdymo modeliai.

Yra trys pagrindiniai valdymo modeliai. Visi jie turi savo teigiamų akimirkų ir trūkumų, tačiau labai skiriasi vienas nuo kito. Šiuo metu išskiriami tokie modeliai: rinkodaros, Japonijos ir Amerikos valdymo modeliai.

Valdymas yra nacionalinisbruožai, taip pat bendrieji bruožai, yra tvirtai susiję su ekonominės plėtros, kultūros, etninių ir gamtinių žmonių egzistavimo ypatumais. Per savo istoriją daugelis užsienio šalių sugebėjo kaupti svarbią informaciją ne tik teoriškai, bet ir žemės ūkio, pramonės, prekybos srityje, atsižvelgiant į jų ypatumus. Šiuo metu tokie amerikietiško ir japonų valdymo modeliai laikomi poliariniais.

Iš esmės "valdymo modelio" kategorija yra vienapagrindinis dalykas ne tik mokslo, bet ir valdymo praktikoje. Galų gale, bet vadybininkas visada savęs klausia klausimą: kaip valdyti objektą jam patikėtą, ir, svarbiausia, kaip finansinio sverto, strategijų ir valdymo metodų arsenalas turi būti naudojami efektyviau susidoroti su savo užduotimis sprendimą.

Valdymo modeliai yra pagrindiniaivaldymo principus, tikslus ir įrengimai, strateginė vizija, vertybės, kurios yra gaminamos kartu, procedūra ir iš visų jų elementų, analitinė kontrolė ir stebėsena, organizacinė kultūra, politikos ir motyvacinį pajėgoms, kurios yra vairuotojo plėtrą sąveikos struktūra.

Taigi, kokie valdymo modeliai yra laikomipagrindiniai. Pradėkime nuo Amerikos. Valdymo sistema šios šalies firmose organizuojama gana griežtai. Santykių tarp visų vidinių vienetų pobūdį lemia anksčiau sukurta įmonė. Ankstyvajame amerikiečių firmose buvo pasitikėjimo organizacija, todėl šiandien žinomose kompanijose ("Ford Motors", "Chrysler") įmonės, kurios yra gamybos padaliniuose, visiškai neteko nepriklausomybės. Jų lyderiai pakluso visų tos pačios gamybos padalinių vadovams.

Amerikos stiliaus valdymas turi savofunkcijos. Šiuo atveju aiškiai apibrėžta kiekvieno darbuotojo atsakomybė. Amerikos modelis esmė yra tai, kad ten yra pirminis nuosprendis - sėkmė bendrovės priklauso nuo veiksnių, neperžengti jos ribų. Tai reiškia, kad išlaidų mažinimo tik nustatyti įvairių vidinių rezervų, racionaliai organizuoti gamybos, efektyviai naudoti turimus išteklius ir padidinti produktyvumą. Kalbant apie amerikietišką modelį, mes galime pasakyti, kad ieškant kandidatų į konkrečias pozicijas, jie yra pritaikyti prie sistemos.

Japonijos valdymas žymiai padidėjakonkrečios šalies ekonomikos konkurencingumas. Čia yra maksimali orientacija į technines ir technologines naujoves. Ypatingi Japonijos valdymo modelio elementai visų pirma yra vadinamojo visą gyvenimą trunkančio samdymo sistema. Be to, reklama priklauso nuo darbo stažo. Svarbus elementas yra grupės darbo organizavimas. Darbas taip pat mokamas pagal darbo stažą, taip pat atsižvelgiant į jų indėlį į proceso kokybę ir racionalizavimą. Darbe yra tęstinio mokymo sistema.

Bet rinkodaros modelis yra lažybųsavarankiškai įvykdantis asmuo. Be to, bendrovė laikoma gyvu organizmu, kurį sudaro žmonės, kuriuos vienija bendros vertybės. Įmonę taip pat reikia nuolat atnaujinti, prisitaikyti prie išorinių veiksnių, o pagrindinis veiksnys yra vartotojas.