Pinigų srautų biudžetas
Sukūrus CDM, tai yra kryptisšiandien tampa bet kurios įmonės valdymo prioritetu. Statybos periodiškumas gali būti visiškai kitoks. Paprastai pinigų srautų biudžetas sudaromas metams, suskirstytas pagal mėnesius. Tuo pačiu metu būtina atsižvelgti į tai, kad vykdoma veiklos apskaitos formų dalis yra labiausiai kintanti ir lanksti. Atsižvelgiant į tai, didelis praktinis pragyvenimo šaltinis įsigijo mėnesinį lėšų judėjimo biudžetą, suskirstytą pagal datą ir datą. Kompiliavimas ir patvirtinimas atliekamas kas mėnesį, tris ar penkias dienas iki jo pabaigos. Procese turėtų dalyvauti visos struktūros ir vienetai, kurių veikla susijusi su krypčių, pagal kurias pinigai (finansai) yra išleidžiami, planavimą ir kryptį.
Finansai - tai turtas, turintis aukščiausią likvidumo lygį. Šis laipsnis leidžia bendrovei suteikti didžiausią pasirinkimo laisvę per ekonominę veiklą.
Pagal tradicinę nuomonę, veiksmingaĮmonėje galima verstis verslu ir turėti teigiamą grynųjų pinigų balansą. Tačiau praktikoje ši situacija yra ideali. Profesionalūs, gerai suplanuoti pinigų srautai leidžia efektyviai valdyti įmonę. Labai dažnai daugelis ekspertų priskiria pagrindinę vietą šiai procedūrai.
Kaip rodo pasaulio praktika, ypatingas dėmesys skiriamaspateikiama metodika, pagal kurią tiriamas ir prognozuojamas pinigų srautų biudžetas. Taip yra dėl to, kad mokėjimai ir įplaukos, atsirandantys vykdant verslą, yra "netinkami", o tai gali sukelti nenumatytas įvairias aplinkybes. Jie, savo ruožtu, neigiamai paveikė bendrovės likvidumą. Dažnai grynųjų pinigų trūkumas yra pirmasis krizės situacijos įmonėje rodiklis.
Skirtingose šalyse su išsivysčiusia ekonomika pinigų srautų biudžetas yra pirminis duomenų, naudojamų analizuojant finansinę organizacijos būklę.
Finansinis srautas prasideda ir baigiasigamybos ir prekybos ciklas bet kurioje įmonėje. Bendrovės veikla pagal vieną iš jos koncepcijų yra orientuota į pelną. Tačiau galų gale pajamos nėra pinigai. Dar svarbiau yra to finansinis srautas. Remiantis jais prasideda naujas gamybos ciklas ir su jo pagalba perskirstomi ištekliai.
Efektyvus pinigų valdymas yra įmanomas, žinant jo dydį ir struktūrą. Bendrovės finansinių srautų valdymo srityje yra dvi pagrindinės kryptys:
- Analizė. Šiame etape optimizuojamas pinigų srautas.
- Prognozavimas. Šia linkme pašalinami grynųjų pinigų pertraukimai.
Finansinių srautų analizė turėtų būti atliktapateikti išsamią informaciją apie lėšų dydį ir šaltinius, bendrovės gebėjimą užtikrinti dabartinį biudžeto perteklių, taip pat dėl gautų pajamų sumos ir lėšų balanso neatitikimų priežasčių.
Prognozavimo procese yra ypatinga vietafinansinių srautų valdymas. Dažnai specialių biudžeto formų kūrimas atsiranda tada, kai reikia skolintis ar ieškoti investicijų, ty išorinių veiksnių įtakos.
Specialistai pažymi, kad šios kryptys laikomos prioritetinėmis, bet nebaigtiniomis.
Informacinis finansinių srautų biudžetas galimas, kai apima visas pinigų srautų sritis.
</ p></ p>
