Kaip naudotis pažangiaisiais tikslais

Daugelis žmonių ir organizacijų suprato, kad sėkmėTai neįmanoma be teisingo ir aiškaus tikslo. "Smart" - tai metodika, leidžianti greitai ir tiksliai nustatyti užduotis arba suskirstyti jas į svarbius ir nereikšmingus dalykus. Sistemos pavadinimas yra santrumpa.

Smart: tikslai turi būti aiškūs (specifiniai)

Parašykite tikslų sąrašą. Kiekviena pastraipa turėtų būti aiški ir nurodyti konkretų rezultatą. Jei yra žodžių "prieš", "daugiau", "mažiau" ir tt, būtina nurodyti - kiek tiksliai. Matavimo forma galite naudoti pinigus, laiką, palūkanas ir kt.

Jei paaiškėja, kad bet kokie veiksmai nesukelia rezultato, šis elementas turi būti atmestas.

Smart: tikslai turi būti pateisinami (priskiriami)

Įvertinkite kiekvieno elemento svarbą jūsųveikla. Išlyginkite kiekvieną tikslą ir nustatykite prioritetus. Tam galite naudoti skirtingus kriterijus. Pavyzdžiui, nustatykite kiekvieno elemento svarbą jūsų veiklai dešimties balų skalėje. Pirmenybė teikiama organizacijoje ar individui gyvybiškai svarbiems tikslams. Kiekviena pozicija neturėtų būti atsitiktinė, bet pagrįsta ir įrodyta. Šiame etape nenaudojami labai svarbūs taškai.

"Smart": tikslai turi būti realūs

Numatyti ir įvertinti pasiekiamumo laipsnįkiekvieno daikto. Norėdami tai padaryti, galite taikyti įvairius parametrus. Pavyzdžiui, pasiekiamumo koeficientai. Taip pat galite naudoti 10 balų skalę. Kiekvienas tikslas iš esmės turėtų būti pasiekiamas, i. E. realus. Turite turėti išteklių (vidinių ir išorinių), reikalingų planui įgyvendinti arba šių išteklių gavimą.

Tai nereiškia, kad tikslas negali būti ambicingas. Jei bet koks daiktas atrodo nerealistiškas, pertraukite jį į keletą pasiekiamų papunkčių. Ir tikslas neturėtų prieštarauti kitiems jūsų prioritetams.

Šiuo etapu reikėtų pašalinti tikslus, kuriems reikalingos didelės išteklių sąnaudos ir kurios turi aukštą galimo pavojaus lygį.

"Smart": tikslai turi būti išmatuojami (išmatuojami)

Kiekvienam elementui pasirinkite nuo trijų iki penkiųKriterijai, pagal kuriuos jūs įvertinsite ir kontroliuosite savo laimėjimus. Svarbu, kad tarpinių rezultatų vertinimo kriterijai būtų pakankamai patogūs. Paprastai naudojami finansiniai rodikliai. Jie yra gana specifiniai ir lengviausiai įvertinti.

Jei tikslo yra sudėtinga arba neįmanoma kontroliuoti, šiame etape reikėtų atsisakyti.

Smart: tikslai turi būti apibrėžti laiku (susiję su laiku)

Paprastai perėjimo į šį punktą metu išliekamaždaug nuo penkių iki septynių svarbiausių ir tinkamiausių tikslų. Iš tiesų šiuo etapu vyksta perėjimas nuo ilgalaikio strateginio planavimo iki trumpalaikio veikimo.

Kiekvienam objektui turėtų būti pateikti tikslūs terminai, taip pat konkrečios datos etapų pasiekimo stebėsenai.

Sudarykite detalų planą, kuriame įrašėte visus plano įgyvendinimo etapus.

Tikslų nustatymas "Smart"

Paprastai sistema naudojama per daugtikslų skaičius. Kiekviename etape atmestos nepakankamai svarbios ir svarbios prekės, kurios gavo nedidelius balus. Tai puikus būdas kontroliuoti esamus tikslus ir nustatyti naujus.

</ p>