Atlyginimo mokėjimas - ar tai moka, skatina ar dėkoja už paslaugą? Kokie atlyginimo tipai?

Išmokos darbuotojams yra visos išlaidos,kurią darbdavys moka pagal sudarytą darbo sutartį. Iš vienos pusės, mokėjimų nustatymo procese turėtų būti atsižvelgiama į darbuotojo veiklą, kita vertus - būti motyvacija pasiekti reikiamą savo veiklos lygį.

Koncepcijos esmė

Esminis kiekvieno darbuotojo vaidmuomaterialus atlygis. Tačiau ji nesugeba pasiekti savo tikslų, jei neatsižvelgiama į kai kuriuos kitus veiksnius. Materialinės naudos yra viena iš paskatų rūšių, kurios būtinai turi būti derinamos su įdomiu darbu ir komandos pripažinimu. Būtiniausia sąlyga yra patogių darbo sąlygų, reklamos ir kt. Sukūrimas.

Viena vertus, medžiagos motyvacijasimbolis laikomas fiziologinių poreikių tenkinimo ir saugos palaikymo priemone. Kita vertus, darbo užmokesčio dydis būtinai atspindi kolektyvinės pozicijos lygį ir pagarbos laipsnį.

Taigi, deramas atlyginimas už darbą -tai yra aukštos kvalifikacijos darbuotojo, jo specialaus statuso ir prestižo pasekmė. Kartais darbo užmokestis laikomas savigarbos šaltiniu.

Apdovanojimai yra visi, kuriuos vertina vyras. Štai kodėl ši sąvoka yra būdinga visiems. Atsižvelgiant į tai, atlygio įvertinimas dėl jo svarbos taip pat skiriasi kiekvienam asmeniui.

Pagrindinės formos

Visos apdovanojimų rūšys yra suskirstytos į vidines irišorinis. Pirmasis iš jų suteikia žmogui pačią darbą. Tai leidžia jums jaustis turinio jausmą, rezultatų pasiekimą ir savigarbą. Vidinis atlyginimas taip pat gali būti laikomas bendravimu tarp darbuotojų, dirbančių darbo procese.

Antrą paskatą teikiaorganizacija. Tai ir karjeros laiptų skatinimas, valdžios institucijų pripažinimas ir pagirtieji bei atlyginimai. Išorės kompensacijos apima papildomas atostogas, draudimą ir kt. Čia taip pat galite įtraukti socialines ir pensijas, pietų ir poilsio laiką ir pan.

Šiuo atveju atlyginimas mokamas darbuotojamsyra ne tik kompensacija už savo darbą. Tai dėkingas už jų indėlį į gamybos procesą, kuris daro įtaką organizacijos vadovybės gebėjimui pritraukti, išlaikyti ir motyvuoti jam reikalingą personalą.

Materialinių paskatų tipai

Materialinės naudos yra išmokos, mokamos kaip priemokos ir atlyginimai, taip pat papildomos paskatos.

Visi esami leidimų tipai yra klasifikuojamidviem kryptimis. Pirmasis iš jų apima papildomus mokėjimus už ilgą tarnybą. Antros kategorijos atveju kiekviena bendrovė sukuria savo atlyginimo sistemą. Tai suteikia mokėjimus už įvairias paslaugas.

Piniginė kompensacija priemokų ir mokėjimų forma gali būti skatinama ir kompensuojama. Pirmoji kategorija apima:

- premijos;
- išmokos darbuotojams ar darbuotojų atlyginimams bei specialistai;
- metų pabaigos skatinimas;
- vienkartinės išmokos už ilgalaikę tarnybą;
- kitos skatinamosios paskatos, susijusios su dideliais gamybos rezultatais.

Visi šie apdovanojimai yra nustatomi kiekvienoje organizacijoje nepriklausomai. Šiuo atveju mokėjimų sąlygos ir sumos turėtų būti nustatomos kolektyvinėmis sutartimis.

Kalbant apie papildomas išmokas ir kompensacines išmokas, jie suskirstomi į dvi dideles grupes.

Pirmasis iš jų apima tokias paskatas, kurios neapsiriboja vien tik darbo sritimis. Kompensacinis atlyginimas yra privalomas mokėjimui bet kokios nuosavybės formos įmonėms.

Antroji grupė apima papildomus mokesčius ir bendrus mokėjimus,kurios yra tam tikroje užimtumo srityje. Dauguma jų taip pat yra privalomi mokėjimui. Tačiau verta turėti omenyje, kad darbdavys nurodo jų specifinius dydžius.

Privalomos kompensacijos paskatos

Darbdavio išmokos, kurias darbdavys moka pagal galiojančius teisės aktus, yra tokie papildomi mokesčiai:

- nepilnamečiams darbuotojams, susijusiems su poreikiu sumažinti savo darbo dieną;
- už darbą atostogų ir savaitgaliais, taip pat viršvalandžius;
- kai santuoka išduodama arba nėra įvykdyti reikiami gamybos standartai, kurie įvyko ne dėl darbuotojo kaltės;
- vidutiniam atlyginimui, jei nukrypstama nuo įprastų gamybos proceso sąlygų;
- darbuotojas prieš priskirtą kategoriją, jei jis buvo išsiųstas atlikti žemesnės kvalifikacijos užduotį.

Kitos kompensacinės išmokos

Kitos rūšies priemokos yra ribotosparaiškos forma. Kai kurie iš jų gali būti įkurti, siekiant kompensuoti darbą, kuris nėra tiesiogiai susijęs su pagrindiniais darbuotojo pareigomis. Pavyzdys yra vadybininko funkcijų suteikimas, tuo pačiu vykdant jo veiklą. Kitos išmokos mokamos pagal kenksmingas darbo sąlygas.

Atlygio ypatybės

Organizacijos vadovas atlieka vertinimąkiekvienos jos darbuotojo profesinė veikla. Tai taip pat turi įtakos sukauptų atlygių sumai. Tokių įvertinimų sistemos gali būti skirtingos. Tačiau jie turi vieną tikslą. Jie skiria darbuotojus, kurie dirba gerai, patenkinamai ir vidutiniškai. Priklausomai nuo to, kokios kategorijos darbo kolektyvo nariai patenka į rinką, ir atlyginama.

Dauguma šiuolaikinėmis sąlygomis dirbančių organizacijų vykdo kasmetinius pokalbius ar jų darbuotojų atestacijos vertinimą. Apdovanojimų dydis priklauso nuo jų rezultatų.

Mokėjimai darbuotojams

Atlyginimo sistema, kuri egzistuoja bet kuriojeorganizacija, susideda iš trijų pagrindinių elementų. Visų pirma, tai yra pagrindinis darbo užmokestis. Tai laikoma bazine alga. Kiti du elementai yra papildomi mokėjimai (premijos, premijos ir kt.) Bei socialinė reklama.

Darbo užmokestis yra pastovusdarbuotojo grynųjų pinigų išmokų dalis. Tai skaičiuojama už pareigybių aprašyme numatytų nuolatinių pareigų atlikimą. Darbo užmokestį bazinės algos atžvilgiu sudaro darbo užmokestis, nustatytas personalo grafike, ir įvairūs papildomi mokesčiai. Tuo pačiu metu, oficialaus atlyginimo dydis priklauso nuo pozicijos ar tarifo lygio. Įtraukiamos papildomos priemonės, kad būtų atsižvelgta į individualų darbuotojo indėlį į gamybos procesą. Paprastai jie yra procentais nuo esamo atlyginimo. Leidimai gali būti nustatomi ilgam tarnavimui ir bet kokios užsienio kalbos žinioms, taip pat veiklos efektyvumui ir kt.

Mokėjimų suma darbuotojams

Pagrindiniai atlygiai yra mokėjimai, kurie lieka nepakitę gana ilgą laikotarpį. Tačiau jie tiesiogiai nepriklauso nuo darbuotojo darbo veiklos rezultatų.

Kintamos atlyginimo dalies dydžiai gali būtipriklausomai nuo kiekvieno gamybos vieneto gamybos, už kurį darbuotojas nustatė fiksuotą atlyginimo organizaciją. Tokius mokėjimus gali nustatyti pardavimo paskatų arba komisinių sistema.

Kintamos atlyginimo dalies dydžiai gali būtiyra jo bazinio komponento procentinė dalis. Šiuo atveju jie susieja gauto piniginio atlygio sumą su visos įmonės darbo našumu. Panaši sistema sukurta toms kategorijų darbuotojams, kuriems nėra kiekybinių veiklos kriterijų. Jų sąraše yra buhalteriai ir vadovai, teisininkai ir verslo vadovai ir kt.

Ryšys tarp pastovios ir kintamos daliųpiniginė kompensacija gali būti kitokia. Tai nustato organizacijos vadovas, remdamasis gautu rezultatu ir paties darbuotojo pastangomis. Tokiu atveju didesnis darbo užmokestis gali būti įmonės dėkingumas savo darbuotojams. Pavyzdžiui, su dideliu pardavimų vadybininkų kiekiu galima įskaityti 60, 70 arba 80% bazinio atlyginimo.

Išradėjų skatinimas

Specialistas gali praleisti tam tikrą laikąlaikas sukurti pramoninės nuosavybės objektą. Dėl to organizacija moka autoriaus atlygį. Tokio pobūdžio paskata yra darbo užmokesčio pobūdis, skatinančios ir kompensuojančios funkcijos.

Viena vertus, atlyginimaididinti darbuotojo susidomėjimą dirbant tobulinant jo išradimą. Kita vertus, jie kompensuoja moralinius nuostolius nuo supratimo, kad neįmanoma turėti teisių į gaminį.

</ p>